Nov 26, 2019
In deze video deel ik een voorbeeldsituatie die ik onlangs bij een klant voorbij zag komen. En die ik zeker waardevol vind om met jullie te delen. Omdat het in vele andere situaties ook herkenbaar is.
Wanneer je
nieuwe acties oppakt binnen
je business, kan het zijn dat je deze acties structureel
wilt blijven toepassen. Neem bijvoorbeeld sales als voorbeeld. Je
hebt de meerwaarde gezien van goed sales leren doen, bent er actief
mee bezig en plukt er de vruchten van.
Super!
Dan komt er een moment dat andere dingen
binnen je bedrijf ook meer aandacht vragen. De sales raakt
(ongemerkt) meer op de achtergrond. Tot je op een bepaald moment
beseft dat je afgelopen tijd (veel) minder actief sales hebt gedaan
dan de periode ervoor.
Wellicht is dit herkenbaar voor
jou? Van het ene naar het
andere hoppen. Je richt je
een bepaalde periode actief op onderwerp A, om het vervolgens weer
meer naar de achtergrond te laten schuiven zodra je bezig gaat met
onderwerp B. Als het gaat om in dit geval sales, betekent dit dat
je dus omzet misloopt.
Nu noem ik in dit geval sales als
voorbeeld, maar dit kan natuurlijk voor allerlei onderwerpen
gelden.
De valkuil is dat je dingen half oppakt. En wanneer dit een patroon is bij jezelf, wil je hier kritisch naar kijken.
Hoe zorg jij dat je dingen structureel implementeert? Of heb je hier moeite mee? Deel je ervaringen vooral in de comments.